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Savoir utiliser la méthode projet et les outils pour augmenter l'engagement des parties prenantes (Cycle "Manager des projets de transitions")

Conference

Thématique générale : 

Thématique de la conférence: 

Public : 

Tout public.

Objectifs : 

Construire une liste des livrables, un planning, un budget, une matrice des risques, c'est déjà bien. Les utiliser pour augmenter l'engagement des parties prenantes, c'est encore mieux.

Description : 

Dans ce webinaire, nous revisiterons quelques outils basiques du management de projet, pour ensuite nous "décoller " de la technique et regarder comment en faire des leviers pour augmenter l'engagement.

*** Vos intervenants *** 

* Armel Cusin-Gogat *
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.

* Christiane Jenny *
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s’inspirant du vivant.

Organisme d'accueil : 

IPEC

Date de début : 

Lundi, 7 Novembre, 2022 - 13:30

Date de fin : 

Lundi, 7 Novembre, 2022 - 14:30

Equipe pédagogique

Chargé de formation

Maja Olow-Lafon

Assistant de formation

Madeleine Lebas