Nous regarderons dans ce webinaire pourquoi un projet " percute la logique " normale " d'une organisation, pourquoi et comment un " système " résiste au changement, quels sont les différents niveaux de résistance, et nous explorerons quelques clés très pratiques pour accompagner les résistances, ainsi que les écueils classiques à éviter (par exemple, vouloir les vaincre !).

*** Vos intervenants *** 

* Armel Cusin-Gogat *
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.

* Christiane Jenny *
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative. Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s’inspirant du vivant.