Public :
Tous cadres publics désirant mener des démarches participatives internes (plan stratégique, plan administration exemplaire...) ou externes (débats publics dans le cadre de projets d'aménagement du territoire...) avec la posture et les outils de l'intelligence collective.
Objectifs :
Acquérir :
- des bases de connaissance théorique
- une expérience d’intelligence collective
- la détection de leviers et freins pour sa propre organisation
- veille et réseautage.
Description :
PHASE 1 : Introduction et définition du champ de l’intelligence collective en
lien avec les enjeux de la démocratie participative (définition des concepts,
exemples de mise en oeuvre, conditions de réussite…).
PHASE 2 : Expérimentation d’outils favorisant l’émergence de l’intelligence
collective.
PHASE 3 : Les apports de la gestion par consentement : expérimentation d’outils au service de la codécision en relation d’équivalence au pouvoir.
PHASE 4 : Quels cheminements pour aller vers l’intelligence collective ?
Animation par Olivier Pastor, cofondateur de l’Université du Nous, et Charline DIOT-LABUSET de la Fondation Nicolas Hulot