Public :
Cette formation s’adresse aux chargés de mission ainsi qu’aux managers qui impulsent, mettent en œuvre et accompagnent les politiques publiques au service de la transition (écologique, énergétique, sociétale...).
Elle ne nécessite pas de pré-requis.
Objectifs :
Cette formation vise à faire progresser les agents d'une part dans leur appropriation de la notion de transition et d'autre part dans leur approche relationnelle et leur posture dans le cadre des projets qu'ils mènent en lien avec celle-ci.
Les objectifs de cette formation sont en particulier :
s’approprier la notion de « transition », les ruptures, les dynamiques qu’elle traduit et les transformations qu’elle induit ;
identifier, à côté des savoirs et des savoir-faire, la place du savoir-être en facilitation des processus de changements individuels et collectifs et de la posture pour exercer des missions au service de la transition ;
Comprendre les différences et les spécificités de trois postures complémentaires (expertise, animation et facilitation) dans un contexte de changement de comportement ;
identifier ses points forts personnels pour développer sa propre « couleur » d'accompagnement des projets dans le quotidien afin de devenir un catalyseur du changement au service de ses missions
Description :
Cette formation alternera apports théoriques, partage au sein du groupe, et mise en situation. Elle sera un espace pour tester sur des sujets apportés par les participants les outils et les postures présentés.
La participation à l’ensemble des séquences est indispensable.
