L'analyse des parties prenantes est de plus en plus fréquemment pratiquée dans les approches de changement des systèmes complexes. Or, pour bien " lire " un système relationnel, il ne suffit pas simplement d'identifier les parties prenantes, encore faut-il repérer les informations clés qui vous permettront de décider (ou pas), d'intervenir, d'agir plus efficacement, et d'augmenter votre influence tout en limitant les résistances. Quelles sont ces informations ? Comment les mettre à profit pour influencer positivement ? Dans le prolongement du webinaire précédent, nous nous efforcerons de répondre à ces questions à travers un cas pratique, et vous repartirez avec une checklist " prêt à l'emploi " pour expérimenter dans votre quotidien.

Vos intervenants :

Armel Cusin-Gogat
Ingénieur télécoms et licencié en philosophie, coach & manager de projets certifié, formé à l’approche systémique stratégique du changement (école de Palo Alto).
Il aide les organisations (et surtout leurs acteurs !) à s’adapter à la complexité croissante de notre monde, et à augmenter leur impact positif sur leur environnement.

Christiane JENNY
Après 30 ans dans les fonctions de Marketing et d’accompagnement du changement dans l’industrie agroalimentaire et le service, Christiane s’engage depuis 10 ans dans l’accompagnement sur les thématiques de transformations managériales, accompagnement du changement et innovation participative.  Formée à la permaculture en 2019, elle est particulièrement engagée sur les enjeux climats en tant que copilote d’une association nantaise Mission Change (accompagnement des PME à la décarbonation), membre de la Fresque du Climat et co-créatrice des « Ateliers Humus - Permaculture et organisations vivantes » pour aider les entreprises à requestionner leurs modèles en s'inspirant du vivant.